Fabrice Renauld nous explique en quoi consiste le métier de chef de projet IBM i et comment réussir un projet d'intégration.
En dehors de mon activité externe chez mon client actuel, j’ai un rôle de facilitateur technique au sein de GO SYSTEMES.
J’apporte mes compétences IBM i sur des projets en terme d’architecture, de système ou de développement.
Nous disposons de compétences opérationnelles pour vous accompagner
Actuellement, je suis en mission dans une filiale d'un groupe familial français de distribution de fournitures à destination d'une clientèle de professionnels de l'industrie et du bâtiment. Cette dernière s’occupe de toutes les réalisations autour de l’IBM i.
A Tours, nous nous occupons des développements et de la maintenance du logiciel Emeraude. Il s’agit d’un ERP (Enterprise Ressource Planning ou Progiciel de Gestion Intégrée : PGI) qui a été développé pour le groupe. Il gère l’ensemble des commandes fournisseurs et clients ainsi que les stocks.
En dehors de la maintenance corrective, nous réalisons les projets d’évolution du logiciel qui sont divers :
• Développement de nouvelles fonctionnalités
• Intégration de flux d’échanges entre plateformes
• Echanges de données applicatives avec d’autres logiciels sous forme de service-Web
• Développements d’écrans pour l’intégration d’Emeraude à Windows, entre autres.
Notre client développe ses programmes RPGLE pour l’IBM i et C++ pour Windows avec un AGL (Atelier de Génie Logiciel) qui s’appelle ADELIA.
Nous sommes 8 externes actuellement en mission dont 6 de GO SYSTEMES qui est un fournisseur historique.
La réussite d’un projet se mesure à la satisfaction du client.
DEFINITION DES OBJECTIFS AVEC LE CLIENT :
L’important est de bien mettre en place les attendus et besoins du client, c’est-à-dire les objectifs du projet. Ils doivent être mesurables, limités et réalisables. En général cette phase est une phase de dialogue avec le client qui produira un cahier des charges et un cahier de recette. Ces éléments permettront de border le projet et de mesurer l’attendu du client.
CREATION D’UN DIAGRAMME DE GANTT POUR LA PLANIFICATION ET LE SUIVI DU PROJET :
Vient ensuite la planification du projet, modélisée par un diagramme de Gantt, facilitant l’ordonnancement et la gestion du projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches.Suite à cela, un devis est évidemment remis au client.
REALISATION DU PROJET UNE FOIS LE DEVIS VALIDE :
On passe ensuite à la réalisation qui se décompose en analyses fonctionnelles et détaillées, développement, tests unitaires, tests fonctionnels et documentation utilisateur. C’est la phase la plus longue du projet. C’est à ce moment qu’il prend forme.
VERIFICATION ET VALIDATION DU CLIENT :
Une fois les développements réalisés, l’équipe client vérifie le résultat en fonction du cahier de recette qui a été déterminé au début du projet. Il peut y avoir encore à ce stade des retours en développement pour correction.
Une fois la recette validée, le projet est clos. On fait alors, essentiellement sur les projets de grande envergure, un point de retour d’expérience avec les équipes et le client.
Contactez LA TEAM GO SYSTEM i !
Ce qui me plaît en règle générale, c’est l’analyse et la diversité de ces dernières.
Je suis curieux de nature et j’aime résoudre les difficultés techniques que je peux rencontrer.
J’aime également apprendre continuellement. Je me tiens au courant et reste en veille des nouvelles technologies, de l’évolution de l’IBM i et de l’intégration de ces nouvelles technologies à l’IBM i.
J’ai avant tout une optique de production et de qualité, mais il faut parfois faire preuve d’initiative pour inventer de nouvelles méthodes, qu’elles soient techniques ou fonctionnelles.
Le métier d’analyste programmeur IBM i, comme il était appelé avant qu’il ne prenne le nom de développeur, demande :
• De la logique évidemment,
• De la rigueur, pour éviter les erreurs,
• De la curiosité, pour passer outre les difficultés et se tenir au courant des tendances qui évoluent sans cesse,
• De l’écoute, pour répondre au besoin du client,
• De l’humilité, parce que le client a raison,
• De la patience, parce que les retours clients peuvent être nombreux,
• D’être capable de lire une documentation technique en anglais
