CORE-MODEL et rationalisation du système d’information

GO SYSTEMES collabore pour plus des deux tiers de son activité avec des clients internationaux multisites.

Pour nombre d’entre eux, la solution pour rationaliser leur système d’information tout en l’optimisant, passe par une politique de CORE-MODEL.

Qu’est-ce qu’un CORE-MODEL ?


Il s’agit d’améliorer la performance de l’entreprise par la standardisation de ses processus et l’harmonisation du périmètre fonctionnel offert en tirant le modèle vers le haut au travers des best-off de méthode et d’organisation de chaque site et activité en les intégrant dans un tronc commun fonctionnel.

Le CORE-MODEL est un modèle de gestion et de données commun, progicialisé pour une approche de standardisation optimisante et structurante des processus et des systèmes dans les différentes filiales de l’entreprise.

Celui-ci s’appuie très souvent sur un ERP de diffusion mondiale, s’agissant de sociétés internationales.

C’est là où GO SYSTEMES intervient en qualité de partenaire de SAP et d’INFOR qui sont des éditeurs à localisation multinationale dont les ERP sont très souvent la base de CORE-MODEL.

Approche CORE MODEL ERP  - Recommandations de GO SYSTEMES :

L’approche CORE-MODEL ERP doit prendre en compte les enjeux suivants :

1. Compréhension du périmètre structurant & dynamisant de celui-ci :

Avant de déployer un CORE-MODEL et un ERP sur un nouveau site, il est important de comprendre les mobiles structurants et dynamisants de gestion de celui-ci.

GO SYSTEMES recommande de :
- Identifier les processus clés et les domaines qui sont au cœur de la recherche de performance.
- Identifier & comprendre les meilleures pratiques qui en découlent.

2. Optimisation des processus locaux :

L'un des principaux objectifs est d'optimiser les processus métier. Cela implique l'harmonisation des processus internationaux pour assurer une efficacité maximale tout en répondant aux exigences locales.

GO SYSTEMES recommande de :
- Projeter tel quel le nouveau modèle et ses bonnes pratiques avec une posture de première informatisation.
- Accompagner les parties prenantes locales pour comprendre les besoins différentiels.
- Analyser les réglementations & contraintes légales ou opérationnelles locales.
- Arbitrer les analyses différentielles au bénéfice du CORE-MODEL quand cela est possible.
- Modéliser les localisations incontournables au travers de composants externes.

3. Expérience utilisateur & gestion du changement culturel :

Assurer une intégration réussie nécessite, au-delà d’une solution fonctionnelle performante, un accompagnement au changement ainsi qu’à la mise en place des bonnes pratiques inhérente au CORE-MODEL.

GO SYSTEMES recommande de :
- Organiser des sessions d’accompagnement au changement et à l’adoption de comportement de gestion en phase avec les bonnes pratiques.
- Bénéficier du retour d’expérience d’utilisateurs confirmés d’autres sites qui ont pratiqué avec succès le CORE-MODEL en les embarquant sur des interventions d’accompagnement.

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